Mindful Leadership Konferenz

Gemeinsam mit dem Professional Campus der Universität Witten/Herdecke und dem Unternehmen Concadora hat unser Team die audiovisuelle Kommunikation in Form eines Imagefilms und mehrerer Veranstaltungstrailer entwickelt.

Das kommunikative Ziel war, Mindful Leadership im deutschsprachigen Raum bekannt zu machen und zu etablieren.

Mindful Ledership ist eine durch Achtsamkeit geprägte Form der Führung, bei der es um sehr spezifische Situationen im Führungsalltag geht. Zu nennende Beispiele sind hier der Umgang mit Mitarbeiter*innen, Teams, Kund*innen und Lieferant*innen, und zum anderen die Gestaltung von Organisationsveränderungen und die bewusste Weiterentwicklung der Organisationskultur. Die erste Mindful Leadership Konferenz hatte das Fokusthema "Stress überwinden und innovativ Handeln".

Viele Untersuchungen zeigen, dass die Organisationskultur und das soziale Verhalten der Menschen einen großen Einfluss darauf haben, ob und wie sich Belastungssituationen auf die Gesundheit auswirken. Die Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen spielt dabei eine besondere Rolle.

Mindful Leadership kann sowohl beim Selbstmanagement in eigenen Stresssituationen, als auch beim Verhalten gestresster Mitarbeiter*innen sehr förderlich sein und sich positiv auf die Organisationskultur auswirken. Bewusstheits- und Achtsamkeitstraining schafft dafür wichtige Grundlagen.

Die zweite Mindful Leadership Konferenz hat diese Zusammenhänge für Führungskräfte, Personalentwickler*innen, Personal- und Betriebsrät*innen, Verantwortliche für das Gesundheitsmanagement und auch für Berater*innen aufgezeigt sowie konkrete Anregungen für die Praxis gegeben.

Unter dem Titel "Das Unerwartete managen" haben sich die Teilnehmer*innen mit dem Thema der organisationalen Achtsamkeit als Basiskompetenz für erfolgreiche Unternehmen auseinandergesetzt.

Organisationale Achtsamkeit kann als Basiskompetenz für erfolgreiche Unternehmen entwickelt werden. Denn fast alle Organisationen stehen heute vor der Tatsache, dass sich ihr Umfeld schnell verändert und dass heute gültige Sicher­heiten schon morgen überholt sein können. Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen, ist daher für viele Mitarbeiter*innen und vor allem für Führungskräfte in Organisationen zum Alltag geworden.

Mindfulness ist für agile Organisationen ein zentraler Stellhebel für den Erfolg.