Siemens

Gemeinsam mit dem Learning Campus haben wir eine Transformationsstrategie zur Weiterentwicklung der E-Learning-Angebote und deren Kommunikation in der Organisation entwickelt. Ziel war es, Führungskräfte partizipativ und digital gestützt über die interne Lernplattform "My Learning World" zu motivieren, selbstorganisiert und bedürfnisorientiert zu lernen.

Das Strategiepapier umfasste Digital- und Offlinemaßnahmen zur Aktivierung des Leadership Channels sowie eine smart vernetzte Kommunikationsstrategie über die internen Kommunikationsmöglichkeiten der Organisation.

Die Grundidee war, den digitalen Rückkanal zur Organisation hin gezielt zu öffnen, um herauszufinden, was die Führungskräfte in der Organisation wirklich bewegt. So konnten relevante Lerninhalte auf die wirklichen Bedürfnisse der Führungskräfte hin ausgerichtet werden.

Das garantierte eine hohe Relevanz der Lerninhalte, Authentizität und vernetzte die Führungskräfte in der Organisation organisch untereinander zu den passenden Themen.

Zur Aktivierung der Lernangebote haben wir mit Ansätzen aus dem Network- und Social-Media-Marketing gezielt Multiplikator*innen in der Organisation identifiziert, um beim Roll-Out der Lerninhalte einen möglichst großen Impact bei den Führungskräften zu erzielen.